企業(yè)文(wén)化(huà)是(shì)企業(yè)人(rén)£±₽∑的(de)共同信仰、價值觀和(hé)行(xíng♥¥♥Ω)為(wèi)規範。思想指導行(xíng)為(w↔∏èi)，行(xíng)為(wèi)重塑思想。要(yào)想讓文(wén)化π←≈☆(huà)理(lǐ)念深植于員(yuán)工✘≠ (gōng)內(nèi)心，就(jiù)需要(yào)™§& 借助有(yǒu)效的(de)載體(tǐ)進行(xíng✔✔δ↓)傳播和(hé)宣貫。而最容易被員(yuán)工(gōng)認可(kě)和(h‍γé)接受的(de)，就(jiù)是(shì)組織開(kāi)展與企業(yè)文(wén)化♦λβ(huà)相(xiàng)關的(de)文(wén)化(huà)活動，讓員(∑≠εyuán)工(gōng)置身(shēn)其中、寓教于樂(yuè)，産生(sh↕γēng)思想共鳴，達成思想共識。舉辦一(yī)場(chǎng)文(wén)化(huà)☆$✘活動，能(néng)夠鼓舞(wǔ)員(yuán)工(gōng)士氣，提升團隊凝聚力。

　　一(yī)、用(yòng)文(wén)化(huà)營造氛圍

　　2021年(nián)9月(yuè)18日(r↔☆ λì)，我剛剛接手太康店(diàn)便迎來(lái)了(le)一(yī)年(nián$¶£ )一(yī)度的(de)年(nián)中會(huì©★)，雖然時(shí)間(jiān)有(yǒu)些(xiē)緊迫，但(dàn)對(d↔€∞uì)于一(yī)個(gè)剛加入團隊的(de)新人(rén)來(lái)說(s∏ huō)正是(shì)打造團隊士氣，提升團隊凝聚力的(© de)好(hǎo)平台。想起之前兩位領導對(duì)我的(de)培訓，在浚縣時(sh¥₹í)程總曾教我“舉辦一(yī)場(chǎng)年(nián)會(huì)，對(d≥$Ω≤uì)提升團隊士氣和(hé)能(néng)力勝過十場(chǎng)培訓課”γ¶← ，董總也(yě)曾培訓我“一(yī)台有(yǒu)高(gāo)度、深度和(≈↕↓hé)溫度的(de)年(nián)會(huì)，是( ∑‌≤shì)文(wén)化(huà)理(lǐ)念好(hǎo)的(de)滲透和(hé)宣↕♣貫平台”。于是(shì)我給自(zì)己提出要(yào)求，一(y→∏φī)定要(yào)在短(duǎn)時(s$∞∑∏hí)間(jiān)內(nèi)努力開(kāi)好(hǎo)這(zhè)場(chǎng)年✔≈(nián)中會(huì)。首先我制(zhì)定出半年(nián)會(huì)需要(yà↑€÷o)達成的(de)标準和(hé)想要(yào)達到(dào)的(de)效果：(1)激₩∞≤發團隊士氣，提升團隊凝聚力;(2)對(duì)文(wén)化(huà)σ←理(lǐ)念的(de)滲透和(hé)深度傳播;( •∞§3)促進團隊協同聯動，密切配合;(4)明(míng∏δ)确分(fēn)工(gōng)，深化(huà)各崗位對•♣™"(duì)職責定位的(de)認知(zhī)和(hé)深入履職，¥"≠&增強團隊人(rén)員(yuán)的(de)  & 責任感;(5)養成高(gāo)标準、嚴要(y$✘ào)求，按規則做(zuò)事(shì)₩δ¥↔的(de)習(xí)慣，開(kāi)拓創新思維;(6)促進自(zì$↕☆✔)身(shēn)與團隊人(rén)員(yuá∑↕‍n)之間(jiān)快(kuài)速了(le)解，加強與團隊的(deδε)互動磨合。

　　管理(lǐ)的(de)三大(dà)功能(nγ≠éng)：引導、激發、強化(huà)。有(yǒu)了(le)清晰的(de)目标和(hé)方向，就™♣"(jiù)要(yào)用(yòng)堅定的(de)信心和(hé)有(y£✘÷ǒu)力的(de)措施來(lái)保障。“個(gè)人(réββ$n)隻能(néng)實現(xiàn)小(xiǎo)成，團隊才能(néng)創λ© ↔造偉大(dà)。”首先是(shì)将後勤科(kē)室經理(lǐ)、樓$♠∏層經理(lǐ)激發起來(lái)。結合總部下(xià)發的(de)方案，帶領班子(zǐ)成員(®​←yuán)對(duì)年(nián)中會(huì)的(d✔βe)主題構思、內(nèi)容策劃及整體(tǐ)¥↑₩流程和(hé)細節進行(xíng)了(le)梳理(lǐ)，将年(↓®§★nián)中會(huì)的(de)預期目标和(hé)想要(yào)達到(dào)的(d±§<e)效果灌輸到(dào)每位家(jiā)人(rén)的(de≥π)思想中，讓他(tā)們在起初就(jiù)有(yǒu)σ<÷←個(gè)明(míng)确的(de)認知(zhī)。重點要(yào)求以企業(yè)文(wé→✔n)化(huà)為(wèi)指導思想貫穿整場(chǎngΩ♦ )晚會(huì)，總結表彰先進，為(wèi§↕ε)員(yuán)工(gōng)樹(shù)立學習(xí)的(de)榜樣。節目不(bù)求多(du≤•ō)而求精，內(nèi)容及展現(xià≈™♥ n)形式要(yào)貼合實際工(gōng)作(zuò)≠"需要(yào)，具有(yǒu)引導激發意義。節目素材從(cóng)倶日(rì)常工(gōng)作(zuò)中來(lái)，引導還(hái)原到(dào)工(≠< gōng)作(zuò)中去(qù)，将日(rì)常優良案例搬到(dào)舞(wǔ)台上(s☆± hàng)，通(tōng)過生(shēng)動 ¥δ演繹，觸動員(yuán)工(gōng)內(nèi)心，讓員(yuán)工(gōng)有(yǒ ↑u)深刻感悟。

　　二、用(yòng)理(lǐ)念指導工(gōng)作(zuò)

　　“認真隻能(néng)把事(‍£←>shì)情做(zuò)對(duì)，用(yòng)心才能(néng)把事(shì)情做(zu≥π​'ò)好(hǎo)。”開(kāi)好(hǎo)一(yī)場(chǎng)年(nián)中 ÷&‍會(huì)除了(le)舞(wǔ)台上(shàng)的(d✘'★e)表彰、富有(yǒu)生(shēng)動創意的(de)節目之外(wài)，更重要(yào'✔γ)的(de)是(shì)從(cóng)過程管理(l §ǐ)中不(bù)斷精益求精(舞(wǔ)台布置、場(chǎnβπ g)景道(dào)具、音(yīn)響燈光(guāng)、員(yuán)工(gōσ↕™ng)進出場(chǎng)的(de)秩序和(hé)員(yuán)工(gōng)掌聲、互動等。Ω∞ )如(rú)果将舉辦一(yī)場(chǎng)成功的(de)晚會(₽ ★huì)所具備的(de)各種要(yào)素用(yòng)百ε&Ω分(fēn)比來(lái)衡量，晚會(huì)流程、節目策劃、演≥¶§←繹權重占比為(wèi)40%，舞(wǔ)台布置、音(yī®γ÷n)響設置、劇(jù)務及道(dào)具配合占比​¥↑25%，員(yuán)工(gōng)秩序、掌聲、互動占比20%，主持δ•÷&人(rén)與主持稿的(de)貫穿始終占比1₽ ε<5%。通(tōng)過權重占比的(de)劃分(fēn)，πδβ♣分(fēn)清主導事(shì)項與管理(lǐ)重點，使年(nián)會(huì)管理(®↓∞≥lǐ)工(gōng)作(zuò)落實更聚焦和(hé)深入。

　　“管理(lǐ)要(yào)求：關注結果，注重過程，重視(shì)态度。&σδ‌®rdquo;過程管理(lǐ)中最重要(yào)的​σγ&(de)是(shì)打通(tōng)橫向的(de)協同配合，可(kě)這(zhè)恰恰是₽↔↔(shì)團隊中存在的(de)弱點。協同的(de)前題是(shì)明(míng)确分σ​$‍(fēn)工(gōng)，而我的(de)首要(yào)任務就(jiù)是(shì)建立打通(tō×÷≈₽ng)協同聯動的(de)橋梁，組織平台給團隊成員(yuán)梳理(lǐ)  ∏↓各項細節工(gōng)作(zuò)及各科(kē)室職責®®交叉點，給予下(xià)屬明(míng)确的¶<&(de)指令及責任劃分(fēn)。例如(r✘∑¥​ú)節目策劃與演繹交由人(rén)資、公管、辦公室、樓層協同負責←β¥≤;獎品、道(dào)具、舞(wǔ)台設計(jì)等由業(yè)務、<Ω↑↓财務、财會(huì)、物(wù)業(yè)分(fēn)工(gōng♥≈ε )協作(zuò)。

　　“投入才會(huì)深入，付出才∑↑Ω會(huì)收獲，用(yòng)心才會(huì)開‍‍(kāi)心。”年(nián)中會(huì)在節目審核、集中排練以及四次的(de∞★§¶)全程彩排，我都(dōu)參與其中，關注到(d↑≤ ™ào)每一(yī)個(gè)節目中的(de)不(bù)足點并提出改進建議(yì)。例如('​×rú)：情景劇(jù)節目間(jiān)的(de)銜接，加上(shàng)引導詞和(hé)過渡旁白‌<∞♣(bái)，會(huì)讓觀衆更清晰所表達的(de)含義;案例分(fēn)享演 Ω✔​繹時(shí)的(de)背景配樂(yuè)是(shì)否匹配，演員(yuán)團隊站​ •(zhàn)位等等。太康的(de)教室柱子(zǐ)多(duō)，舞(wǔ)台小(xiǎo)，考慮到‌γ(dào)員(yuán)工(gōng)觀看(kàn)效果，我站(zhà→<n)在觀衆視(shì)角，重新設計(jì)舞(wǔ)台布局，突破舞(wǔ)台邊緣限制(zhì&←)，調整舞(wǔ)台兩側屏風(fēng)位置和(hé)角度，≈₹有(yǒu)效緩解了(le)舞(wǔ)台窄小(xiǎo)的(de£♦)壓抑感;增加射燈照(zhào)射舞(wǔ)台背景，突&✘出背景設計(jì)，明(míng)确清晰地‌ ↕✘(dì)展示出年(nián)中會(huì)主題。細節成就(jiù)成敗，将企業(yè)精神文(wé✘↑₹&n)字配上(shàng)雙手緊握的(de)背景，向員(yuán)工(gōng)傳遞企業(yè)與≠×↔♦員(yuán)工(gōng)和(hé)諧共生(shēng)、和(hé)衷共濟的(↓ ΩΩde)情感。我将自(zì)身(shēn)融入團隊，帶領大(dी★ )家(jiā)示範式地(dì)工(gōng)作(zuò)，促進了(le)所有(yǒu)參與人(>₩↔∞rén)的(de)重視(shì)度，激發工(gōng)作(zuò)熱(rè)情，主動聯動，相(xi¥♥‍àng)互借力，提高(gāo)了(le)工α→≠₽(gōng)作(zuò)效率及效果。

　　三、用(yòng)标準提升能(néng)力

　　作(zuò)為(wèi)上(shàng)級，要(yào)有(yǒu)意識地(dì)幫助下(​↑xià)屬通(tōng)過每一(yī)件(jiàn)小(xφ'iǎo)事(shì)清晰工(gōng)作(zuò)标準，引導按标準λ∞↓"工(gōng)作(zuò)，逐步培養下(xià)屬良好(hǎo)的(de)工(α♣∞>gōng)作(zuò)習(xí)慣，從(cóng)而提升下(xià)屬能(néng)力。通(t‍↓αōng)過不(bù)斷訓練，讓他(tā)們清楚地(dì)知(zh≤§ ī)道(dào)每項工(gōng)作(zuò)應該達到(dào)什(shén)麽樣的(de)↓→♦标準、幹到(dào)什(shén)麽程度，把過程做(zuò)好(hǎo)，結果自(zì)然水(>γ¶φshuǐ)到(dào)渠成。案例：結合往期文(wén)化(huà)活≤∞±動的(de)組織，總結出文(wén)化(huà)活動開(kāi)展缺少(sh'♦☆≤ǎo)更加細緻和(hé)明(míng)确的(de)管理(lǐ)流程及标準，便及時(shí)ε×>組織人(rén)資、公管、辦公室制(zhì)定出《年(nián)會(huì)✔↓€☆管理(lǐ)流程和(hé)标準》。從(cóng)會($✘<"huì)前會(huì)場(chǎng)布置、員(yuán)工(gōng)入場(ch↔ ǎng)前紀律培訓、座次安排、區(qū)域劃分(fēn)、團隊展×☆示、節目互動等;會(huì)中各科(kē)室、樓層、節目負責人(rén)職責落實，突​σ發情況處理(lǐ);會(huì)後離(lí)場(chǎng)秩序，員(yuá§$£n)工(gōng)回家(jiā)安全培訓。會(huì)後人(rén)資部及時Ω∞(shí)組織觀後感平台，公管組織标杆案例分(fēn)享，辦公室持續宣傳等，都(dōu)建立™✔了(le)明(míng)确的(de)操作(zuò)流程和(hé)标準，∞$≥甚至細化(huà)到(dào)會(huì)場(chǎn∏★£g)凳子(zǐ)的(de)擺放(fàng)間(jiān)距都(dōu)是(shì)統一(yī)的‌×(de)标準，員(yuán)工(gōng)上(shàng)下(x≤‍ià)樓梯并排走幾人(rén)，每層樓梯的(de)引導員(yuán)安"<✘排，确保入場(chǎng)離(lí)場(chǎng)幾百人(rén)隻有(yǒu)整齊→↕✔•劃一(yī)的(de)腳步聲等等。在标準和(hé)機(jī)制(zhì♥≥¥✘)的(de)雙重加持下(xià)，員(yuán)工(gōng)聽(tīng)話(h→ Ωβuà)、用(yòng)心、照(zhào)做(zuò)' >'，年(nián)中會(huì)成功舉辦并超出最初的≥>←(de)預期效果。通(tōng)過這(zhè)場(chǎng)年(niáσ≠→n)中會(huì)，提升了(le)管理(lǐ)團隊“用(yòng)心做(☆≥↔zuò)好(hǎo)每件(jiàn)事(shì)”的≥♦β(de)意識，增強了(le)團隊間(jiān)的(de)協同聯動，同時(shí)提升了(le)整β₽✘體(tǐ)團隊士氣，打造團隊凝聚力。

　　企業(yè)發展需要(yào)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)共同σ$σ∏經營，企業(yè)文(wén)化(huà)同樣需要(yào)全體(tǐ)員(yuán)工(g≤‌↑ōng)共同建設。在年(nián)度綱要(yào)“以文₽'(wén)化(huà)人(rén)”的(de)指導思想下(x©§ ià)，借力文(wén)化(huà)活動的(de)開(kā>σi)展，可(kě)以幫助員(yuán)工(gōng)提高( €™gāo)職業(yè)素養，營造良好(hǎo)的(de)人(rén)文(wén™§∑★)環境，讓員(yuán)工(gōng)在激勵中獲得(de)榮譽和(hé¶π•≥)滿足，同時(shí)自(zì)身(shēn)價值得(de)到₹ε(dào)肯定，精神世界富足。強化(huà)員(yuán)工(gōng)團隊意識，激發潛能(n∑↓éng)、創造性與能(néng)動性，增強企業(yè)員(yuá↑​n)工(gōng)的(de)向心力和(hé)凝聚力，為(wèi)企業(yè)的(€✘&&de)健康持續發展奠定堅實的(de)基礎。